RISE with SAP: S/4HANA Geçiş Rehberi (2026)
SAP ECC kullanan şirketler için 2027 artık uzak bir tarih değil. SAP’nin güncel bakım stratejisine göre SAP ECC 6.0’ın Enhancement Package 6-8 sürümleri için ana bakım desteği 31 Aralık 2027’de sona erecek. SAP, bu tarihi yeniden ertelemeyi planlamadığını belirtiyor. Yine de diğer tüm üretici bakım politikalarında olduğu gibi koşullar zaman içinde değişebilir.
2030’a kadar uzatılmış bakım seçeneği bulunuyor. Ancak bu seçenek standart bakım ücretlerine ek maliyet getirebilir; kapsam ve koşullar da sözleşmeye göre değişebilir. Bu nedenle birçok kurum planını 2030’a değil, 2027’ye göre yapıyor. SAP müşterileri arasında buluta geçiş planlarının hızlanmasının temel nedenlerinden biri de bu takvim.
Bu rehberde RISE with SAP’in söz konusu geçişi nasıl kolaylaştırdığını adım adım ele alıyoruz. Çözümün ne sunduğuna, beş temel bileşenine ve S/4HANA geçişini teknik bir projeden kapsamlı bir iş dönüşümüne nasıl taşıdığına bakacağız. Seçeneklerini değerlendiren kurumlar için SAP S/4HANA danışmanlığı da bu aşamada önem kazanıyor. Böylece RISE kapsamında nelerin hazır geldiği, hangi konuların ayrıca planlanması gerektiği daha baştan netleştirilebiliyor.
CIO ve CFO’ların önündeki temel sorular ise oldukça net: Geçişin maliyeti ne olacak? Ne kadar sürecek? Mevcut sistemde yıllar içinde oluşan süreçler ve özelleştirmeler nasıl ele alınacak? Rehber boyunca bu sorulara ve RISE with SAP’in geleneksel geçiş yaklaşımını hangi noktalarda değiştirdiğine odaklanacağız.
2027 tarihi, bugün birçok SAP müşterisinin kullandığı ECC 6.0 Enhancement Package 6-8 sürümlerini kapsıyor. Daha eski Enhancement Package sürümlerinin (0-5) desteği ise 2025’te sona erdi.
2027’den sonra geçişini tamamlamayan şirketler, 2030’a kadar uzatılmış bakım hizmeti satın almadıkları takdirde standart destekten, yasal güncellemelerden ve tam kapsamlı güvenlik yamalarından yararlanamayacak. Dünya genelinde on binlerce işletmenin hâlâ ECC kullanması, çok sayıda BT liderini aynı anda geçiş planı yapmaya zorluyor.
S/4HANA’ya geçişin tek nedeni destek takvimi değil. ECC’den ayrılmanın iş açısından gerekçeleri de giderek güçleniyor. SAP S/4HANA, işlemleri ve analitiği ayrı toplu işlem döngülerinde yürütmek yerine bellek içi veritabanı sayesinde gerçek zamanlı olarak işleyebiliyor.
Bu fark özellikle hızın kritik olduğu alanlarda öne çıkıyor. Finansal kapanış daha kısa sürede tamamlanabiliyor, tedarik zincirindeki aksaklıklara daha hızlı yanıt verilebiliyor ve yöneticiler güncelliğini yitirmiş raporlar yerine işletmenin o anki durumunu tek bir görünümden takip edebiliyor.
RISE with SAP; SAP S/4HANA Cloud’u, altyapıyı, iş süreci araçlarını ve yönetilen hizmetleri tek abonelik ve tek sözleşme altında bir araya getirir. Böylece kurumlar farklı sağlayıcıları ayrı ayrı yönetmek yerine tek bir ana muhatapla ilerleyebilir. SAP bu yaklaşımı “hizmet olarak iş dönüşümü” olarak tanımlıyor. Çünkü odağında yalnızca yazılım lisansı değil, dönüşümün iş sonuçları var.
Geleneksel bir S/4HANA geçişinde altyapı, yazılım lisansları ve uygulama hizmetleri çoğu zaman farklı sağlayıcılardan alınır. Bu da farklı sözleşmeler, farklı destek kanalları ve daha fazla koordinasyon anlamına gelir. Bir sorun çıktığında, çözümden önce sorumluluğun kimde olduğunu belirlemek gerekebilir.
RISE with SAP bu yapıyı tek sözleşme ve ana muhatap altında toplar. Özellikle sınırlı kaynakla çalışan BT ekipleri için bu model, tedarikçi yönetimine ayrılan zamanı ve operasyonel yükü önemli ölçüde azaltabilir.
RISE with SAP, S/4HANA’nın yalnızca abonelik modeliyle sunulan bir versiyonu değildir. Yazılımı, bulut altyapısını, iş süreci zekası araçlarını ve tedarikçi iş birliğine yönelik başlangıç paketini aynı dönüşüm çatısı altında buluşturur. Böylece birbirinden kopuk projeler yerine, birbiriyle bağlantılı adımlardan oluşan bütünsel bir dönüşüm planı oluşturulabilir.
SAP S/4HANA Cloud, RISE with SAP’in merkezindeki ERP sistemidir. Finans, tedarik zinciri, üretim ve satış süreçlerini aynı gerçek zamanlı veri modeli üzerinde bir araya getirir.
Özel bulut, karmaşık ve yoğun biçimde özelleştirilmiş süreçlere sahip, yapılandırma üzerinde daha fazla kontrol isteyen kurumlara uygundur. Genel bulut ise daha standart süreçleri benimseyebilen kurumlara daha hızlı devreye alma ve daha düşük yönetim yükü avantajı sunar. Hangi modelin seçileceği, RISE with SAP projesinin en başında verilmesi gereken kritik kararlardan biridir.
İş Süreci Zekası, süreçlerin dokümanlarda nasıl tanımlandığını değil, sistem verilerine göre gerçekte nasıl işlediğini gösterir. Örneğin her satın alma siparişine fark edilmeden üç gün ekleyen bir onay adımı varsa bunu geçişten önce görebilirsiniz. Böylece mevcut verimsizlikleri yeni S/4HANA ortamına taşımadan düzeltme fırsatı doğar.
Bu analiz, zaman içinde oluşmuş ve artık neden kullanıldığı bile hatırlanmayan süreç farklılıklarını da ortaya çıkarabilir. Yıllar önce tek bir müşteri için eklenen istisna adımı, zamanla herkes için standart sürece dönüşmüş olabilir. Bu tür noktaları geçişten önce düzeltmek, yeni sistem kurulduktan sonra yeniden ele almaktan çok daha kolay ve düşük maliyetlidir.
RISE with SAP, SAP BTP hizmetleri için tüketim kredileri sunar. Bu krediler sayesinde ayrı bir platform yatırımı yapmadan özel uygulamalar geliştirebilir veya mevcut sistemlerle API’ler üzerinden entegrasyon kurabilirsiniz. SAP BTP üzerine yapılan bağımsız analizler, çekirdek ERP’yi yoğun biçimde özelleştirmek yerine genişletme ve entegrasyon amacıyla kullanan kurumlarda güçlü getiriler elde edilebildiğini gösteriyor. Ancak yatırımın geri dönüşü (ROI); kullanım senaryosuna, entegrasyon kapsamına ve kredilerin ne ölçüde kullanıldığına göre değişir.
SAP Business Network Başlangıç Paketi, satın alma ve tedarik zinciri süreçlerini tedarikçiler ve iş ortaklarıyla ortak bir dijital ağda buluşturur. E-posta ve Excel üzerinden yürütülen koordinasyonun yerini; satın alma siparişlerinin, faturaların ve teslimat bilgilerinin daha düzenli ve izlenebilir biçimde paylaşılabildiği bir yapı alır.
RISE with SAP, veri aktarımından özel kod analizine kadar teknik geçişin çeşitli adımlarını otomatikleştiren araçlar içerir. Bu sayede manuel teknik çalışma azalabilir, hata riski düşürülebilir ve geçiş süreci daha kontrollü ilerleyebilir.

Şekil 1: Sözleşme, altyapı ve maliyet yapısı açısından geleneksel S/4HANA geçişi ile RISE with SAP yaklaşımının karşılaştırması.
RISE with SAP, eski süreçleri olduğu gibi yeni sisteme taşımak yerine geçişi bir iyileştirme fırsatı olarak ele alır. İş Süreci Zekası ve SAP’nin hazır en iyi uygulamaları kullanılarak süreçler geçiş sırasında yeniden değerlendirilebilir. Kalıcı faydanın önemli bir bölümü burada ortaya çıkar. Çünkü verimsiz bir süreci yalnızca hızlandırmak, o süreci verimli hale getirmez.
Yerleşik geçiş araçları; özel kod kontrolleri ve veri dönüşümü gibi yoğun manuel çalışma gerektiren teknik adımların önemli bölümünü otomatikleştirir. Böylece proje süresi kısalabilir ve manuel işlemlerden kaynaklanan hata riski azalabilir. Canlıya geçiş sırasında beklenmedik sorunlarla karşılaşma olasılığı da daha yönetilebilir hale gelir.
SAP ve bazı uygulama iş ortakları, RISE with SAP özel bulut kurulumlarında beş yıllık dönemde TCO’nun yaklaşık %20’ye kadar düşebildiğini belirtiyor. Bağımsız analizlerde farklı sonuçlar görüldüğü için bu oran garanti olarak değerlendirilmemeli. En doğrusu, olası tasarrufu kurumun kendi sistem yapısı ve ihtiyaçları üzerinden hesaplamak. Bulut ERP geçişinde maliyet hâlâ en önemli karar başlıklarından biri. Bu nedenle genel pazarlama iddiaları yerine, mevcut yapıya dayanan gerçekçi bir maliyet analizi çok daha anlamlıdır.
Altyapı ve platform yönetiminin aboneliğe dahil olması, kurumların kendi veri merkezi donanımına yapacağı yatırımı azaltabilir. Günlük sistem yönetimi işlerinin önemli bir bölümü de SAP ve yönetilen hizmet iş ortakları tarafından üstlenilebilir. Böylece BT ekipleri bakım yerine daha stratejik işlere daha fazla zaman ayırabilir.
SAP S/4HANA Cloud düzenli olarak güncellendiği için yapay zeka destekli özellikler dahil yeni yetenekler abonelik kapsamında kullanıma sunulur. Kurumların yeni özelliklere erişmek için yıllar süren büyük sürüm yükseltmelerini beklemesi gerekmez. Bu özellikle üretken yapay zeka gibi hızla gelişen alanlarda önemli bir avantajdır. Üç yıllık bir yükseltme döngüsünü beklemek, kurumun erişebileceği inovasyonun da yıllarca gerisinde kalması anlamına gelebilir.
Aşağıdaki senaryo, Nagarro’nun gerçek ve anonimleştirilmiş müşteri projelerinde karşılaştığı ortak örneklerden yola çıkılarak hazırlanmıştır. Sonuçlar; mevcut altyapıya, süreçlerin karmaşıklığına ve proje kapsamına göre değişebilir.
Orta ölçekli bir üretim şirketi, 2027 destek son tarihine yaklaşan ve yoğun biçimde özelleştirilmiş bir ECC 6.0 sistemi kullanıyordu. Raporlama yavaştı ve ay sonu kapanışı iki haftadan uzun sürüyordu. BT bütçesinin büyük bölümü ise sistemi geliştirmek yerine mevcut yapıyı ayakta tutmaya gidiyordu.
Nagarro önce şirketin mevcut süreçlerini İş Süreci Zekası ile analiz etti. Hangi özelleştirmelerin hâlâ iş değeri yarattığı, hangilerinin ise yıllar içinde gereksiz hale geldiği belirlendi. Ardından tek bir RISE with SAP sözleşmesi kapsamında SAP S/4HANA Cloud Private Edition’a aşamalı geçiş planı oluşturuldu.
Geçiş sonrasında şirket, altyapı ve lisanslama maliyetlerinde belirgin bir azalma bildirdi. Ay sonu kapanış süresi de önemli ölçüde kısaldı. Elbette her dönüşüm projesinin sonucu aynı olmayacaktır. Elde edilecek fayda; mevcut sistem yapısına, proje kapsamına ve kurumun dönüşüme ne kadar hazır olduğuna bağlıdır.
Fiyatlandırma; genel veya özel bulut tercihinize, kullanıcı sayısına, iş süreçlerinin kapsamına ve entegrasyon ihtiyaçlarına göre değişir. Bu nedenle genel piyasa ortalamalarına bakmak yerine mevcut SAP yapınızın ayrıntılı biçimde değerlendirilmesi daha doğru bir maliyet tahmini sağlar.
Mevcut şirket içi lisanslar, SAP’nin dönüşüm programları aracılığıyla RISE with SAP sözleşmesine dahil edilebilir. Bu yaklaşım yeni lisans ihtiyacından doğan maliyeti azaltabilir. Ancak koşullar mevcut sözleşmelere ve kullanım haklarına göre değişir. Bu nedenle SAP lisanslama yapısının gözden geçirilmesi, RISE with SAP projesinin ilk adımlarından biri olmalıdır.
Süre; projenin kapsamına ve seçilen geçiş yaklaşımına göre değişir. Greenfield, brownfield veya hibrit “bluefield” senaryolarının her biri farklı bir plan gerektirir. Orta ölçekli RISE with SAP projeleri birkaç aydan yaklaşık iki yıla kadar sürebilir. Takvimi en çok etkileyen konular; mevcut sistemlerin karmaşıklığı, veri kalitesi, gözden geçirilmesi gereken özel kod miktarı ve üçüncü taraf ya da eski sistemlerle kurulacak entegrasyonların kapsamıdır.
RISE with SAP daha çok karmaşık süreçlere sahip orta ve büyük ölçekli işletmelere yöneliktir. Daha küçük işletmeler için daha hızlı ve standart bir bulut ERP yaklaşımı sunan GROW with SAP çoğu durumda daha uygun olabilir. GROW with SAP, bu segmentin ihtiyaçları düşünülerek geliştirilmiştir.
Şirket içi S/4HANA modelinde altyapı, lisanslar ve yükseltmeler ayrı ayrı yönetilir. Sistem kurumun kendi veri merkezinde veya bir hiperscaler altyapısında çalışabilir. RISE with SAP ise yazılımı, altyapıyı ve yönetilen hizmetleri tek abonelik ve sözleşmede bir araya getirir. Böylece günlük altyapı yönetiminin önemli bir bölümü SAP tarafından üstlenilir.
2027 hızla yaklaşıyor. Ancak S/4HANA geçişini son dakikaya sıkışmış bir projeye dönüştürmek zorunda değilsiniz. RISE with SAP, geçişi tek sözleşme altında daha planlı biçimde yönetmenize yardımcı olur. Aynı zamanda işletmeniz için önemli süreçleri gözden geçirip yeniden tasarlama fırsatı sunar.
Nagarro’nun SAP danışmanları mevcut sistem yapınızı değerlendirebilir, kurumunuza uygun gerçekçi bir geçiş takvimi çıkarabilir ve RISE with SAP’in en hızlı faydayı hangi alanlarda sağlayabileceğini belirlemenize yardımcı olabilir.
RISE with SAP Hazırlık Analizi talep edin. S/4HANA geçişinizin kapsamını, olası yol haritasını ve öncelikli adımlarını herhangi bir yükümlülük altına girmeden netleştirin.
SAP Signavio Process Insights ile Dijital Dönüşümünün Yolunu Belirleyin Günümüzün hızla gelişen dijital ortamında, kuruluşların sadece...
Devamını Oku2026 SAP Cloud ERP Rehberi – Doğru ERP Seçimi İçin Kapsamlı Yol Haritası Dijitalleşme çağında ERP sistemleri, şirketlerin...
Devamını Okuİnternetin Geleceği: 5 Soruda Metaverse Nedir? Son zamanlarda giderek daha fazla tartışılır hale gelen metaverse kavramının ortaya...
Devamını Oku